Cifras recientes han revelado que más de la mitad de todas las nuevas empresas fracasarán en los primeros 3 años y que de esa mitad, alrededor de un 40% más fracasarán en los siguientes 2 años. Lo que es particularmente preocupante es que estas cifras en realidad están aumentando año tras año. Teniendo en cuenta que iniciar un negocio siempre ha sido una tarea difícil, tales tendencias solo harán que un trabajo difícil sea más difícil.
Esforzarse por el éxito y evitar conscientemente el fracaso es una lucha diaria que lo colocará a usted y a su empresa bajo una gran presión y, en verdad, no hay forma de evitar esto, es la verdadera cara de los negocios. Dicho esto, según Pietro Triassi Montreal , hay lecciones que se pueden aprender de aquellos que han tenido éxito en el pasado y también de aquellos que han fallado.
Para ayudarlo en sus esfuerzos por evitar el fracaso, echemos un vistazo a algunos de los factores que han causado que las empresas fracasen en el pasado.
Finanzas
Naturalmente, las finanzas son la clave del éxito o el fracaso de un negocio y esto caerá en algunas categorías separadas.
1. Falta de fondos
Las empresas siempre deben asegurarse de tener una buena cantidad de dinero como base y avanzar para asegurarse de que puedan operar a su máximo potencial.
2. Mala gestión
Las empresas que administran las finanzas sin las habilidades para hacerlo o que toman decisiones arriesgadas sin consultar.
3. Ignorancia
Los propietarios se vuelven ciegos a su balance final y no prestan suficiente atención a su flujo de efectivo, ya sea porque están demasiado involucrados en las operaciones o porque carecen de conocimiento.
Concéntrese fuertemente en el aspecto financiero de las cosas y asegúrese de que sea un área atendida por un profesional.
Outsourcing
El outsourcing es una pieza vital del rompecabezas cuando se trata de administrar un negocio, pero es importante que se haga en el momento correcto y de la manera correcta. Puede ser tentador externalizar demasiado el negocio, pero esto puede dar lugar a problemas financieros, igualmente, muchas personas no externalizan las áreas correctas en los momentos adecuados, causando un problema similar.
Asegúrese de subcontratar partes clave de su negocio que brinden un ROI sólido y lo ayuden a operar de manera más efectiva.
Reputación
El boca a boca ha sido durante mucho tiempo una forma importante de difundir reseñas sobre un negocio y la versión moderna es la red mundial. Si bien esto puede resultar una herramienta útil cuando se trata del éxito de su negocio, una campaña negativa en su contra puede causar un daño intenso en cuestión de días.
Su empresa y su reputación son cruciales para su éxito y si sigue el camino de muchos de los que han ido antes y no lo reconocen, entonces podría tener problemas. La reputación es crucial para su éxito y debe tratarla con un alto nivel de importancia.
Fracaso al mercado
El marketing simplemente debe figurar en gran medida en su modelo de negocio, independientemente de si le dedica una gran cantidad de dinero o no. La razón detrás de esto es que con tanta competencia en este momento, gracias a la creación de tantos negocios nuevos, es vital que su empresa se mantenga al día, o al menos desafíe a su competencia en las apuestas de marketing.