El presidente ejecutivo de Pfizer, Albert Bourla, envió un memorando a los empleados el jueves criticando el debate presidencial estadounidense de esta semana como "decepcionante", diciendo que la retórica política en torno al brote y el desarrollo de la vacuna "socava la confianza pública".
"Una vez más, me decepcionó que la prevención de una enfermedad mortal se discutiera en términos políticos en lugar de hechos científicos", escribió. Aproximadamente un tercio de los estadounidenses ya han dicho que no recibirán una vacuna para Covid-19, una vez que se apruebe una.
Dijo que Pfizer sentía que tenía la obligación de intensificar la creación de una vacuna para proteger contra el coronavirus, que ahora se ha cobrado más de 1 millón de vidas en todo el mundo. Bourla reconoció el ambicioso objetivo de la compañía de producir 100 millones de dosis para fin de año.
"Ahora nos acercamos a nuestra meta y a pesar de no tener ninguna consideración política con nuestra fecha preanunciada, nos encontramos en el crisol de las elecciones presidenciales de Estados Unidos", escribió. "En este año hiperpartidista, hay algunos que quisieran que nos moviéramos más rápido y otros que abogan por una demora. Ninguna de esas opciones es aceptable para mí".
Dijo a los empleados que el desarrollo de vacunas avanza "a la velocidad de la ciencia" y que la empresa no sucumbirá a la presión política. Pfizer siente la presión de "miles de millones de personas, millones de empresas y cientos de funcionarios gubernamentales que dependen de nosotros", dijo.
La compañía no tomó dinero de inversión de ningún gobierno, agregó. "Nuestra independencia es un activo precioso", dijo.
Estimados colegas estadounidenses,
El martes por la noche me uní a los millones de estadounidenses que sintonizaron el debate presidencial. Una vez más, me decepcionó que la prevención de una enfermedad mortal se discutiera en términos políticos en lugar de hechos científicos. Las personas, comprensiblemente confundidas, no saben en quién o qué creer. La salud global tiene mucho en juego, y la confianza del público y la aceptación de una vacuna es tan importante para mí, que escribo para explicar los principios que usamos hoy en Pfizer.
Recuerde que desde principios de año, estaba claro que el sufrimiento y la destrucción por la pandemia de COVID-19 serían extremos. En febrero, los casos comenzaron a multiplicarse por todo el mundo. Hacer frente a una pandemia requiere muchos frentes de ataque simultáneos, pero se hizo evidente que una vacuna segura y eficaz podría ser una parte esencial de la solución. Y sería necesario un gran esfuerzo por parte de una empresa con escala para lograr ese objetivo. Sabía que Pfizer tenía la obligación de intensificar y liderar.
Por eso, en marzo, declaré una ambición audaz: que Pfizer crearía una vacuna y que dedicaríamos todos y cada uno de los recursos necesarios para tener éxito. Además, anuncié, después de consultar con nuestros científicos, que podríamos tener datos de vacunas listos para enviar a la FDA para fines del tercer trimestre, en octubre, y con suerte cien millones de dosis entregadas para fines de año. Sabía que nuestro objetivo era ambicioso, pero también sería fundamental protegernos contra la segunda ola de casos que podrían acompañar al regreso de un clima más frío en el otoño.
Desde entonces, y todos los días durante los últimos siete meses, hemos mantenido nuestro hombro en esa rueda. Nuestros científicos han aprovechado nuestra experiencia en investigación y desarrollo de vacunas, nuestro equipo de fabricación ha innovado para resolver los obstáculos de producción y entrega, y hemos reclutado a más de 35.000 personas en ensayos clínicos en varios países. Se ha gastado cada onza de nuestra capacidad y se han puesto en riesgo casi $ 2 mil millones.
Ahora nos acercamos a nuestra meta y a pesar de no tener ninguna consideración política con nuestra fecha preanunciada, nos encontramos en el crisol de las elecciones presidenciales de Estados Unidos. En este año hiperpartidista, hay quienes quisieran que avanzáramos más rápido y otros abogan por un retraso. Ninguna de esas opciones me resulta aceptable. En este contexto, la gente necesita saber tres cosas:
Primero, nos movemos a la velocidad de la ciencia. Con un virus tan feroz, el tiempo es nuestro enemigo. Esta semana, alcanzaremos el sombrío marcador de 1 millón de muertes en todo el mundo y el número sigue aumentando. Este peligro reemplaza cualquier otra consideración de tiempo.
En segundo lugar, nunca sucumbiríamos a la presión política. La única presión que sentimos, y pesa mucho, son los miles de millones de personas, millones de empresas y cientos de funcionarios gubernamentales que dependen de nosotros. Nos hemos comprometido con muchos líderes electos de todo el mundo durante esta crisis de salud, pero Pfizer no recibió dinero de inversión de ningún gobierno. Nuestra independencia es un activo precioso.
En tercer lugar, nuestra prioridad es el desarrollo de una vacuna segura y eficaz para poner fin a esta pandemia. Tengo el deber con los 171 años de historia de Pfizer de honrar nuestro legado de descubrimiento y fabricación de medicamentos de alta calidad. Nunca cortaremos una esquina. El propósito de Pfizer es simple: "Avances que cambian la vida de los pacientes". Es nuestra Estrella del Norte.
Por último, disfruto de un debate político sólido, pero no soy un político. Soy un científico, líder empresarial, esposo y padre, amigo y vecino que se preocupa profundamente por la integridad de esta posible vacuna. La retórica política amplificada en torno al desarrollo de vacunas, el momento oportuno y el crédito político está socavando la confianza pública. No puedo predecir exactamente cuándo, ni siquiera si nuestra vacuna será aprobada por la FDA para su distribución al público. Pero sí sé que el mundo estará más seguro si dejamos de hablar sobre la entrega de vacunas en términos políticos y nos enfocamos en una evaluación científica independiente rigurosa y un proceso de aprobación independiente sólido.
Sigamos trabajando juntos para generar confianza en la ciencia. Eso es lo que estamos haciendo en Pfizer. Imagínese la tragedia agravada si tenemos una vacuna segura y eficaz en la que muchas personas no confían.
Ese es un riesgo que ninguno de nosotros debería aceptar.
Berkeley Lovelace de CNBC contribuyó a este artículo.