Un viaje minucioso para algunos equipos de protección personal (EPP) se ha convertido en algo hermoso.
A mediados de marzo, el presidente de San Bernardo Ice Cream , Jonathan Tammara, buscó en el sur de Florida y en Internet para encontrar algunos EPP básicos para su familia y sus empleados.
La búsqueda de Tammara lo llevó a un proveedor local que le vendió tres galones de desinfectante para manos por $ 250. Era su mejor opción.
Ese fue el momento en que Tammara decidió que ya era suficiente.
Su compañía de helados con sede en Miramar, una operación multigeneracional que emplea a casi 20 locales y distribuye a los principales casinos, líneas de cruceros y lugares de todo el mundo, había sido duramente golpeada.
Quería pivotar para ayudar a las empresas que, como la suya, estaban luchando por encontrar el EPP requerido para cumplir con las regulaciones de la era del coronavirus.
"Somos el hijo del cartel de ser el saco de boxeo COVID-19", dice Tammara a New Times . “Nos despertamos una mañana y gran parte de nuestro negocio se había ido. Pero para PPE, dije: 'Esto no puede ser tan difícil o costoso'. Mi terquedad al tratar de encontrar EPP asequible nos ha llevado a donde estamos hoy ”.
El nuevo modelo de negocio de Tammara hace que él y su equipo carguen los suministros de PPE a granel y los revendan a precios justos. Él dice que su empresa recién lanzada, New Day Care Products , ya ha vendido PPE por valor de cientos de miles de dólares a empresas cercanas y lejanas.
New Day está vendiendo 50 paquetes de máscaras de tres capas ($ 34.50), 250 paquetes de guantes de nitrilo ($ 37.50) y desinfectante por galón ($ 39.99). La compañía también ofrece kits de "iniciación" y "oficina" ($ 159 y más) que incluyen una variedad de EPP incluyendo termómetros infrarrojos y máscaras KN95.
Tammara dice que está trabajando con la NASA y otras agencias gubernamentales, pero agrega rápidamente que está muy orgulloso de poder ayudar a las empresas más pequeñas.
"Al entrar en esto, ¿cuántas personas estaban contactando al departamento de saneamiento en Carol City o al taller de reparación en la calle en Miramar para asegurarse de que tienen lo que necesitan?" él dice. “Cuando nos metimos en esto, queríamos llegar a las personas que nos necesitaban. Y estamos haciendo exactamente eso ".
Parece que este nuevo aspecto del negocio de Tammara no va a ninguna parte. Está considerando expandirse a programas de capacitación relacionados con COVID, tecnología de catalogación de pruebas de anticuerpos y quizás otros productos de seguridad únicos.
“Habrá ajustes reales a largo plazo que se derivarán de esto. Algunos podemos entender hoy, otros no vemos venir ”, dice. "Queremos posicionarnos como una empresa que estará allí para ayudar con los puntos débiles".
Tammara acredita a su personal por hacer la transición, describiendo a sus empleados como "ases". Él dice que no ha tenido que renunciar a un solo empleado. Y sí, todavía están vendiendo helados, incluida una nueva opción a base de avena llamada No Bull. La nueva línea sin lácteos ahora está disponible por pinta en las tiendas Whole Foods.
"Este debería haber sido el momento más emocionante y emocionante, con el nacimiento de una nueva marca que se vende en un importante minorista en nuestro patio trasero", dice.
“Pero aquí estamos. Y estamos avanzando ".