¿Cuál es su mejor consejo para los fundadores nuevos que crean un plan de negocios?
Estas respuestas son proporcionadas por el Young Entrepreneur Council (YEC), una organización solo por invitación compuesta por los jóvenes emprendedores más exitosos del mundo. Los miembros de YEC representan a casi todas las industrias, generan miles de millones de dólares en ingresos cada año y han creado decenas de miles de empleos. Obtenga más información en yec.co.
1. Asegúrese de conocer a su audiencia
Su negocio gira en torno a sus clientes, por lo que es importante asegurarse de conocer a su audiencia como el dorso de su mano antes de sumergirse en su plan de negocios. Debe escribir su plan de negocios para que su audiencia comprenda su visión y adónde planea llevar su empresa.
– Stephanie Wells , formularios formidables
2. Determine el objetivo de su plan
Pregúntese por qué está escribiendo un plan de negocios en primer lugar. ¿Lo estás haciendo para darte claridad adicional y determinar si el negocio es viable? ¿O lo estás haciendo para recaudar capital? Tener una comprensión clara de esto lo ayudará a descubrir en qué partes del plan de negocios realmente debe enfocarse. No todo tiene que ser perfecto: concéntrese en el objetivo final.
– Travis Jamison , Smash.vc
3. Comience escribiendo un tono
Comience escribiendo un tono. Formule una descripción general de una página de su negocio que, en última instancia, sea una descripción general de alto nivel de todos los detalles esenciales que implicará el plan. Esto inicia el proceso de comprender mejor su negocio mientras crea algo que puede compartir fácilmente con inversores interesados o socios comerciales potenciales.
– Matthew Podolsky , asesores legales de Florida, PA
4. No gastes demasiado tiempo en eso
No gastes demasiado tiempo en tu plan de negocios. La mayor parte de su tiempo debe dedicarlo a construir y vender un producto. Lo que aprende mientras construye su negocio seguramente obsoleto el plan inicial y los supuestos en los que se basa. Una excepción es cuando busca fondos activamente, en cuyo caso un plan de negocios integral puede resultar valioso como herramienta de marketing para inversores.
– Chris Madden , Matchnode
5. Estudie su competencia
Cuando comienzas un negocio, debes entender cuál es tu competencia, pero estudiarlos desde la perspectiva de conocer sus errores. Vea su base de clientes, sus productos y procesos para encontrar vacíos que pueda llenar. Cuando comprenda esto, evaluar su propio plan de negocios se vuelve más poderoso y también sabe a qué se enfrenta.
– Jared Weitz , United Capital Source Inc.
6. Asegúrese de que puede hacer una copia de seguridad de los números
Asegúrese de hacer una copia de seguridad de los números que incluya. Muchos planes de negocios, especialmente de emprendedores inexpertos, utilizan proyecciones extremadamente optimistas sobre la cantidad de mercado que pueden obtener y la rapidez con que podrán crecer. Esto está destinado a impresionar a los prestamistas o inversores, pero a menudo hace lo contrario y puede ser una señal de alerta. Investigue y asegúrese de que puede respaldar todo.
– Kalin Kassabov , ProTexting
7. No te enfoques en tener el plan perfecto
Si es el primer fundador, lo último que quiere hacer es quedarse atrapado en el ciclo de perfección y tener el plan de negocios "perfecto". No es realista con tu primer negocio. Centrarse en actividades generadoras de ingresos. Obtenga flujo de caja. No dependas de una inversión. Concéntrese en el ajuste del mercado de productos y salga y obtenga sus ventas para financiar un plan de negocios básico. Mantenlo simple, estúpido (BESO).
– Laura Egocheaga , Medios de crecimiento viral
8. Busque inspiración en línea
Busca inspiración. Se pueden encontrar innumerables ejemplos de planes de negocios en Internet. Lea una variedad de ellos para tener una idea de qué incluir en el suyo. Asegúrese de utilizar fuentes confiables de proveedores confiables. Incluso puedes obtener un curso de Udemy que te enseña cómo escribir un plan de negocios. El primer plan de negocios que escriba será desalentador, pero cuanto más escriba, más fácil será.
– Ibrahim Alkurd , nueva mina
9. Sea conciso con su resumen ejecutivo
Sea conciso con su resumen ejecutivo. En algunos casos, los inversores potenciales no leerán más allá de su resumen ejecutivo. Por lo tanto, es importante que indique claramente el problema de mercado que su empresa resolverá, cómo lo resolverá y cómo su empresa se diferencia de la competencia. En otras palabras, deletrea sucintamente tu propuesta de valor.
– Amine Rahal , Soluciones IronMonk
10. Que alguien más lo lea
Pídale a otra persona que lo lea después de que haya terminado para que pueda identificar brechas o porciones confusas para volver a escribir. Luego, haga que un editor profesional o un revisor lo revisen para detectar errores tipográficos, errores gramaticales y signos de puntuación faltantes, lo que puede distraer su plan. Incluso pueden ayudarlo con la estructura y la organización, especialmente si es la primera vez que escribe uno.
– Thomas Griffin , OptinMonster
11. Busque asesoramiento profesional
Un error que tiene repercusiones a largo plazo es no tomar y no pagar por asesoramiento profesional. Es cierto que puede hacer una búsqueda en línea de prácticamente cualquier consejo que necesite, pero esto no lo ayudará a obtener información más detallada. Trabaje con profesionales legales y contables incluso si es costoso. Además, nunca comprometa el marketing. Necesita gastar sabiamente y considerarlo una inversión fuerte.
– Syed Balkhi , WPBeginner
12. Cuenta para futuras revisiones
Una cosa para la que debe prepararse al crear su primer plan de negocios son las revisiones. Todos sabemos que las cosas rara vez funcionan exactamente como lo planeamos. Dejar un margen de maniobra para las revisiones te ayudará a construir un plan que puedas seguir, en lugar de encerrarte y estresarte.
– Chris Christoff , MonsterInsights